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12月10日，公司副總經(jīng)理匡浩調(diào)研由路橋五部負(fù)責(zé)施工的南云高速公路項目七工區(qū)?？锖粕钊胧┕がF(xiàn)場，對現(xiàn)場施工情況進(jìn)行詳細(xì)了解，聽取了項目負(fù)責(zé)人對安全、質(zhì)量、工期的管理情況匯報，對存在的問題提出了要求。匡浩要求，一是直管部、項目部要認(rèn)真梳理工作量，查找項目建設(shè)中的重點、難點、堵點，合理組織好人、材、機(jī)，盡快推進(jìn)現(xiàn)場生產(chǎn)任務(wù)，從項目前期開始管控成本，嚴(yán)謹(jǐn)計量、早日創(chuàng)造產(chǎn)值。二是嚴(yán)格落實各項安全防護(hù)措施，…

12月10日，公司專職外部董事李建新調(diào)研云南省消防救援總隊綜合訓(xùn)練基地、云南技師學(xué)院教育強(qiáng)國工程實訓(xùn)用房（G-3、G-4、G-5）建設(shè)項目，聽取項目總體情況匯報，深入施工現(xiàn)場了解項目建設(shè)進(jìn)展。在云南省消防救援總隊綜合訓(xùn)練基地項目，李建新要求，要以工期為重心，全力以赴搶進(jìn)度，確保項目順利完成“5.10”竣工驗收目標(biāo)。建設(shè)過程中要及時與業(yè)主進(jìn)行溝通，發(fā)揚(yáng)好工匠精神，按照合同高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好質(zhì)量、安全…

12月9日，公司黨委副書記（主持工作）、董事長唐生炳調(diào)研路橋五部負(fù)責(zé)施工的云蘭高速項目土建五分部，公司黨委委員、副總經(jīng)理楊永，副總經(jīng)理匡浩一同調(diào)研。唐生炳一行深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解剩余工程量，實地查看佳局互通B匝道路基工程、涵洞等重要施工部位，聽取項目負(fù)責(zé)人匯報收尾階段路基工程質(zhì)量、安全、技術(shù)管控和保障進(jìn)度所采取的措施。唐生炳強(qiáng)調(diào)，云蘭高速施工已進(jìn)入最后決戰(zhàn)決勝時刻，項目部要以高度的責(zé)任感和緊迫感…

12月9月下午，公司召開2024年12月生產(chǎn)調(diào)度會，安排部署各重點項目生產(chǎn)工作。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼主持會議，總經(jīng)濟(jì)師呂榮偉參加會議。會上，參會職能部門及直管項目部負(fù)責(zé)人分別匯報了近期重點項目的生產(chǎn)情況及春節(jié)前工作安排。參會領(lǐng)導(dǎo)對各項目生產(chǎn)推進(jìn)情況進(jìn)行點評，并結(jié)合各項目實際提出具體要求。會議要求，一是層層壓實責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持實事求是、求真務(wù)實，抓好主責(zé)主業(yè)，扛牢壓實項目管…

12月6日上午，公司黨委副書記（主持工作）、董事長唐生炳帶隊調(diào)研路橋一部、橋梁直管項目部和路橋五部，并召開調(diào)研座談會。公司黨委委員、紀(jì)委書記李強(qiáng)，財務(wù)總監(jiān)楊潔參加調(diào)研。會上，被調(diào)研單位主要負(fù)責(zé)人匯報本單位基本情況、存在問題、下一步重點工作安排及需要公司支持的事項，參會人員結(jié)合實際，對各單位業(yè)務(wù)工作進(jìn)行點評，并提出改進(jìn)意見。唐生炳強(qiáng)調(diào)，一是樹牢“公”心。黨員干部要處理好公與私的關(guān)系，把嚴(yán)守政治紀(jì)律和…