2月21日，昌達公司組織全體在昆職工集中宣貫學習公司一屆七次職代會精神，共計14人參加會議。

會議全文學習了公司黨委副書記、董事長童秀東作的總結(jié)講話。會議要求，一是堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，樹牢“管理自我革命、經(jīng)濟效益至尊”理念，弄懂吃透《資產(chǎn)經(jīng)營責任制》、《經(jīng)營獎勵管理辦法》、《項目管理目標責任制》等激勵約束機制，進一步分解責任目標，強化全員經(jīng)營，舞好經(jīng)營龍頭。二是以“開局就是決戰(zhàn)，起跑就要加速”的姿態(tài)，加快在建項目建設(shè)，班子成員、二線部門在管理過程中要解放思想、轉(zhuǎn)變作風、敢于較真碰硬，嚴格過程糾偏，嚴守管理紅線。三是堅定發(fā)展信心，深入實施公司“1234”發(fā)展戰(zhàn)略和“12345”黨建工作思路，全力以赴確保各項目標任務(wù)完成，助推“五個建投”建設(shè)。

（責任編輯：李保慶）