5月24日，公司工會主席冷蕊到云南昌達裝飾工程有限公司調研清欠、維穩(wěn)、經營等工作，昌達公司領導班子成員、部門負責人、項目經理參會。

會上，昌達公司從基本情況、清欠、維穩(wěn)、經營等方面進行了匯報。冷蕊在聽取了各項工作匯報后，對昌達公司在清欠維穩(wěn)工作方面取得的成績和全體人員付出的努力表示肯定，并就昌達公司進一步做好清欠、維穩(wěn)和經營工作提出了四點要求：一是統(tǒng)一思想、提高認識、精誠團結，進一步加強應收賬款的清收力度，建立健全清欠、維穩(wěn)工作的長效機制；二是根據(jù)班子成員與項目的關聯(lián)程度，仔細梳理項目的清欠情況，精細項目分類，壓實責任，明確核心目標、時間節(jié)點、責任人，對清欠項目再細化分類，針對不同類型的清欠項目，不斷創(chuàng)新方式方法，實現(xiàn)快速突破，促進資金迅速回籠，緩解資金壓力，有效降低經營風險，維護昌達公司平穩(wěn)有序運行；三是強化責任擔當意識，群策群力，積極開拓外部市場，加大經營工作力度；四是嚴格按照集團“四保一控一樹”要求，抓好在建項目的現(xiàn)場管理。

（責任編輯：張磊）