3月29日上午，公司黨委書記、副董事長蔣璽帶隊調研公司安裝板塊。本次參會人員包括安一部及安二部全體班子成員，各科室負責人、團支部書記、青年職工代表，共計33人。

在充分了解安裝版塊情況后，蔣璽針對安裝存在問題，提出幾點要求：一是注重項目成本策劃，提升過程管控；二是加大自主經營，拓展安裝平臺，引進優(yōu)質工程；三是結算和清欠工作要相互聯動，加大資金控制和回籠；四是安裝版塊從橫向比較表現突出，但縱向比較仍存在差距，要對標查找問題，補齊短板。

此外，對基層黨建工作，蔣璽提出要求：一是加強基層黨支部建設，不斷完善黨支部規(guī)范化建設，落實好“一崗雙責”，抓好班子團隊建設；二是積極發(fā)展優(yōu)秀人才向黨組織靠攏，加大人才使用和培養(yǎng)，多為公司輸送優(yōu)秀人才，認真梳理外聘人員，鼓勵優(yōu)秀外聘人員參加每年集團組織的勞務派遣流轉和社會招聘簽訂正式合同；三是強化責任當擔，班子成員要起到模范帶頭作用；四是加強黨風廉政建設，營造風清氣正的工作環(huán)境，嚴格執(zhí)行“三重一大”會議決策制度；五是全力開展“四保一控一樹”重點工程樹形象工作，加大重點項目形象工程宣傳，創(chuàng)新思路，弘揚五建狼性精神，由工會主席主導，基層經理和支部書記全力配合；六是對集團去庫存房源，安裝板塊要積極尋求下游單位，盤活直管部資金鏈。

蔣璽鼓勵兩家安裝直管部要通過交流學習，奮力拼搏，創(chuàng)造機遇，在公司的幫助和指導下，安裝版塊發(fā)展空間巨大，各項指標能更上一層樓。

（責任編輯：張磊）